近日，恩施州审计局党组召开党组（扩大）会，围绕《湖北省审计工作量化考核实施办法》（简称《办法》），就如何破瓶颈、补短板、强优势、促落实，抓创新，在年度量化考核工作中实现争先进位进行专题研究部署，促审计提质增效，助推审计提档晋级。

该局认真研究省厅量化考核《办法》落地落实措施，省厅量化考核办法更加科学合理，凝聚了省厅党组的智慧和心血，具有很强的指导性、实践性和可操作性，是2018年全省各级审计机关开展审计工作的“指挥棒”，是指导我们更好地围绕中心服务改革发展的行动指南。按照新办法的要求，凝心聚力，奋力拼搏，强化四项措施，提升狠抓量化考核工作，以省厅量化考核为指挥棒，努力开创审计工作新局面。

一是落实《办法》政治站位有高度。局领导班子及成员认真学习领会省厅《办法》精神，深刻认识审计工作量化考核的重要意义，切实担负起分管工作落实的主体责任，提升政治站位抓落实，出成效，出精品。

二是落实《办法》全面推进有强度。该局明确职能分工，做到工作任务清单化、工作清单责任化，以“时不我待、只争朝夕”的精神，形成上下“一盘棋”，合力推动工作落实。每个审计组由1位分管领导+若干审计人员组成，由分管领导担任审计组长（主审），审计组实行审计组长负责制，审计组长必须全程参与审计项目，包括审前调查、方案制定、审计实施、报告编制等。

三是落实《办法》比学赶超有热度。该局对照《办法》认真查找自身存在的不足和差距，对照考核细则确定争先进位目标、对照既定目标细化工作措施，在系统内形成“比学赶超”的良好氛围，增强“慢不得、坐不住、等不起”的紧迫感，抓铁留痕，踏石留印，奋力拼搏，撸起袖子加油干，提升争先进位热度。

四是落实《办法》提档晋级有力度。要把提升审计成果层次和水平作为审计的重要目标。落实“1+3”审计成果模式，即每实施一个审计项目，同时完成1份高质量的审计专报或者审计综合分析报告、1篇高质量的宣传稿件、1篇高质量的调研文章。上级审计机关组织的项目，“1+3”审计成果必须报审计业务会议审定，“1+3”审计成果应在送审理一周内提交。积极创先争优，力求今年实施的审计项目在审计署、省审计厅优秀审计项目评比中有突破，在全省性行业审计项目评优中位于前列。强化督办检查，机关科室局工作实行一月一督办、全州审计工作一季一调度，要多形式加强对县市局工作的指导督办及检查考核，力促全州审计工作在新一年有新提升。

(来源：恩施州审计局)