“事前审核向事中事后转变，固定统管管户向分类分级分事项管户转变，无差别管理向风险管理转变，经验管理向大数据管理转变”，围绕税收征管方式的“四个转变”，作为试点单位，方案制定是否可行？机构设置是否合理？干部职工是否吃透精神？带着这些问题，12月11日，恩施州地税局党组成员、副局长谭祖圣带领征管、法规、信息、评估、规费等部门负责人来到恩施市局开展调研座谈，倾听基层声音，解决实际问题。

全面贯彻落实深化税收征管体制改革工作，积极响应省、州局转变税收征管方式的决策部署，恩施市局将推动改革与组织收入作为同等重要的工作不等不靠，从工作思路、组织架构、机构设置、岗责体系等方面入手，形成了“转变税收征管方式、提高税收征管效能”改革试点方案。

“思想观念的转变是改革的前提，要让广大干部弄通为什么改、怎么去改、改后怎么去做的问题，要坚持问题导向、瞄准靶心，有效破解征管工作的难点和堵点，从而精准施策、全面发力”。市局分管征管工作副局长万里率先发言。

以点带面、点面结合推动税收征管方式的转变，切实提高税收征管效能，有效防范执法和廉政风险，降低税收流失和征纳成本，提升纳税人税法遵从度和获得感。州局征管科谭怀贵科长道出改革初衷，在保持税款入库级次、入库地点不变和现有机构及内设部门数量、级别、职数不变的前提下，实现职能重组、岗责调整、流程再造、资源优配和机关实体化运作。

“税收征管方式的转变要基于税收管理员制度、基于纳税遵从度、基于税收征管工作现状，顶层设计科学合理，搭建起适合基层工作的‘四梁八柱’，才能有效为基层减负”。税源管理三分局负责人冉瑞杰如是建议。

每一项改革都是牵一发而动全身，税收征管体制改革必须遵循依法征管、权责清晰、科学效能、监督制约原则，在规范征管基本程序、推进税源专业化管理、完善征管制度保障、健全风险管理机制、优化信息化体系等方面下功夫。州局谭祖圣副局长强调：“市局在组织收入工作上挑大梁，在试点工作上更要有大作为，前期工作启动早，部署快，但征管改革工作不是一蹴而就的，要大胆探索，优配资源，细化责任，积累可复制、可推广的经验”。

“我们将举全局之力，以舍我其谁的担当改革精神，敢为人先的创新意识，绘制出改革的时间表、路线图和任务书，以实际行动来检验学习贯彻党的十九大精神的成效”。市局党组书记、局长唐洪波承诺掷地有声。

改革争在朝夕，落实才见真章。恩施市局正在深化税收征管改革的路上砥砺前行。

图为座谈会现场

来源：恩施市地税局　 通讯员：吴锦

（责任编辑：陈诗燕）