恩施州审计局深入贯彻省厅《关于推进审计项目高质量建设的若干意见》及配套办法精神，加强审计项目高质量建设，把牢审计项目质量“关口”。近年来，该局积极采取“守五关、严五审”措施，审计质量提升实现新跨越，审计调研成果、优秀审计项目在省、州获奖总数大幅度增长。

一、守住项目关口，夯实质量基础。一是把守审计项目调查关，扎实开展审前调查工作，坚决杜绝审前调查不实、实施方案不细、审计思路不明、审前准备不充分等问题；二是把住全员培训关，在审计组进点前，组织开展审计组成员业务培训，学习相关法规，明确分工及审计组成员任务重点；三是把守审计项目实施关，遵守审计程序、审计证据链、取证规范化、审计目标等不符合要求的不放过；四是把全审计报告关，逐项梳理检查审计报告，对不规范、不全面、漏报等问题不通过，对新问题新情况需要审慎评判事项再次核实。

二、强化复核审理，压实质量责任。该局严格执行项目主审、审计组长、业务科室复核制度，压实各级责任。一是项目主审对审计质量实行终身负责制，加重主审对项目审计质量负责力度；二是审计组长、业务科室复核审计项目，签署具体项目复核、审慎评判事项责任意见，承担复核项目的相应责任；三是审计审理人员依法履行审理职责，提出程序、审计证据、问题定性适用法律法规、审计报告、审计决定、审计建议、审慎评判事项等提出书面审理意见一次性反馈审计组并承担审理责任；四是业务审定会议，参加审定会议人员承担对审定问题赞同或者反对意见责任，主要领导干部承担全部责任；实行重大项目或者重大问题审定听取法律顾问意见制度。

三、开展讲评活动，助力质量提升。该局邀请专家、学者、业务能手，项目主审有针对性的定期举办全州审计质量大讲堂，增强质量意识，掌握审计技巧，学方法、提能力；邀请省厅质量检查组领导作审计项目质量提升专题辅导；开展全州优秀审计项目预选，每个县市报送2个审计项目参评，抽调县市审计人员现场参与，加强审计人员相互学习交流，促进审计质量提升；以审计项目质量检查和优秀审计项目预选为契机，对照检查发现的共性、个性问题，分析原因，深挖根源，查漏补缺，认真整改落实，促进质量提升。

（来源：州审计局）