近年来，恩施州审计局坚持“寓监督于服务之中，监督与服务并重”的理念，既当好国有企业的“体检医生”，又当好国有企业的“店小二”，促进国有企业不断加强内部管理、提升经营管理能力和风险防控能力，助力国有企业做优、做强。通过审计风险提醒、审计监督整改和审计跟踪服务，助力一家国有企业扭转了长期亏损的局面，实现持续向好经营。

一是风险提醒前置，打好“预防针”。该局每半年召开一次州属国有企业座谈会，对审计中发现的内部控制不健全、治理结构不完善、“三重一大”制度执行不严格、不兼容岗位分设不到位、会计核算不准确以及银行账户管理存在重大风险、资产闲置、投资项目评估不到位等问题，与企业逐一分析沟通可能引发的风险，帮助企业及时查漏补缺、防患于未然。

二是审计监督跟踪，做好企业“体检”。近两年来，该局组织开展4家国有企业的审计。针对其中1家长期亏损企业，审计提出了内部控制漏洞、资产闲置、资金管理以及执行国家重大政策等方面的问题，并提出审计建议。该企业采纳建议迅速整改，完善粮油出入库、财务管理、粮油质量检验责任、内部监督检查等7项制度，盘活了长期闲置的国有资产，加大责任人追责问责力度，实现经营管理规范化、风险控制常态化，改变了长期亏损的经营局面，实现了盈利。

三是服务解困并行，当好“店小二”。该局采取座谈会、走访、专项审计调查等方式，不定期深入企业了解困难和问题，做到有呼必应。今年疫情爆发后，该局开展企业复工复产调研，宣传税收优惠、金融信贷、社保等方面的惠企政策，为企业提供政策咨询服务。通过协调服务，解决了某企业多年未享受的储备粮贷款购贷销还政策，直接为其节省银行贷款利息42万元，落实了社保费减免政策，为企业节省费用8.45万元。

（来源：州审计局）