为规范财务工作管理，州住房公积金管理中心于元月15日召开了2019年年度机关财务管理工作会议。会议由中心内部审计科蒋晓敏同志主持，中心党组成员、副主任张卫国同志出席会议，各县市办事处报账员、中心财务室及相关科室工作人员参会。

会上，中心财务室就经费报账业务、政府采购管理、2019年财务经费管理等财务管理工作进行了情况通报和分析。财务室吴瑜同志就中心财务管理工作提了具体要求，要求财务人员强学习、讲程序、明要求，财务工作只有过得细才能过得去，只有过得去才能过得硬。各县市办事处报账员就2018年财务工作总结了经验，剖析了工作中存在的问题与不足，并就2019年财务工作提出了意见和建议。

张卫国同志在会上指出，强化机关财务工作管理、提高资金使用效率，不仅是保机关运转的必然要求，也是从源头上预防和遏制腐败的重要屏障。财务工作学问很深，大家要静下心、钻进去、重琢磨、勤学习，并就2019年财务工作提出三“位”要求。

一、吃准角色定位。财务工作重管理，财务工作人员要弄清自己的角色定位。一是当好“铁算盘”，全系统财务工作要条块结合、上下联动，中心财务室及各县市报账员12个人组成一个整体链条；二是当好“守门员”，守政策、守程序、守红线、守底线；三是当好“好高参”，要给领导建言献策、常提醒，对自己负责、对同事负责、对单位负责。

二、吃准历史方位。财务工作人员要学懂弄通各项政策、程序、规定。财务报销制度严谨，要件一样不能少；报销门槛要硬，严格按照政策规定办；政策变动频繁，要勤学习、把握度；政策对接存真空，要兼顾衔接、避免漏洞。财务工作人员要有四“讲”。一是讲大局，保全系统运转，要协调配合，各县市办事处报账员要根据中心运营情况给办事处主任客观公正的建议，确保按照预算将每一分钱用在刀刃上；二是讲政治，纪律规矩意识一样不能少，严格执行政策规定；三是讲精准，财务工作人员要把好关，用钱是否规范、用度是否合适、用项是否准确；四是讲时效，报账严格按照时限要求有条不紊的进行，严格执行预算进度，不能积压报账，未经请示报账或积压报账影响预算执行要进行追责。

三、吃透作用地位。“兵马未动，粮草先行”，财务工作是中心运转的最基础、最前沿的工作，重要性显而易见。一是要加强学习，政策、规定、报销规范等学习；二是加强业务交流，第一时间掌握信息，事情不争不明，要多讨论；三是加强形势研判，准确掌握形势；四是加强研究部署，争取领导重视；四是加强监督检查，压紧压实责任。（通讯员 张群 ）