“贾主任，宋组长这两天住院了，今天要给县公管办负责人反馈，请你也参加一下。”去年12月20日，巴东县委巡察组对县公管办巡察反馈前，巡察组专职副组长庙组长邀请我参加。

巡察办按惯例不需参加对被巡察单位负责人的反馈，但想到组长没法参加，我决定去了解一下情况，现场观摩巡察工作实效也有好处。

进了县公管办邓主任的办公室，刚一落座，庙组长就进入正题。“本次政治巡察，我们发现了你单位不少的问题……”庙组长理论知识过硬，指出问题一针见血，我一边认真听着一边暗自思忖着。

我们过去组织业务培训，经常强调巡察工作要学会说巡言巡语，讲究巡察的政治性、严肃性，巡察组干部在实际工作中到底是否真的做到了？今天到场亲耳聆听，打消了我之前的顾虑。

“产生这些问题的原因主要是领导班子管党治党主体责任没有压实，特别是作为负责人的你啊。”紧接着，庙组长直指产生问题的根源，虽是严冬时节，邓主任的脸不自觉地变红，汗也止不住地往外冒，连连点头表示一定将巡察反馈的问题整改到位。

反馈结束后，庙组长告诉我，他与邓主任很熟，原来两人的办公室也是楼上楼下，但在巡察工作中，必须坚持原则，否则巡察效果会大打折扣，成为摆设，所以自己的压力不小。

虽是闲谈，但这一番话让我对其肃然起敬。巡察工作不易，特别是在我们这样一个小县城更不易。大家都在这一方小天地里，早不见面晚见面，彼此亲戚朋友多，没有过硬的政治素质是很难发现问题的。

事实证明，我们这次反馈是很成功的，县公管办在巡察反馈后，积极落实主体责任，针对反馈问题整改到人到事到机制，全面堵住了问题漏洞，提振了单位政治意识和党员干部履职意识。

其实，我们的巡察工作不仅需要素质过硬的干部，更要依靠严格的制度约束，在具体工作中建立了许多制度和机制，让巡察工作充分体现政治性、严肃性和实效性。比如，严格落实回避制度，实行任职、公务、地域回避；开展巡察干部轮岗交流制度，同一名干部在同一个巡察岗位的时间不能过长；探索实行交叉巡察、提级巡察等方式，从而避免熟人社会给巡察工作带来的困扰，提升巡察工作质效。

只有这样，才能真正发挥巡察利剑作用，把被巡察单位自身难以发现的问题找出来，倒逼他们将虽然知道但不想整改的问题摆出来，深刻剖析问题产生的原因，督促整改落实，充分发挥县委巡察工作的效果，从而推动改革、促进发展。（巴东县委巡察办主任  贾锐治）