8月13日，记者在咸丰县咸丰大道笏山安置区、坪坝营二级客运站、丁寨至坪坝营旅游公路、坪坝营换乘中心等州、县级重点项目建设现场看到，大型机械设备挥舞着双臂，项目建设正如火如荼地进行。
7 月以来，咸丰县将固定资产投资作为经济工作的主要抓手，将重点项目建设作为经济工作的主战场，将推进易地扶贫搬迁作为经济工作的新引擎，以最强的决心、最 大的力度、最实的举措、最优的服务，开展为期3个月的固定资产投资、重点项目建设及易地扶贫搬迁"百日攻坚行动"，掀起全县项目建设和招商引资新高潮。
咸 丰县制定固定资产投资、重点项目建设及易地扶贫搬迁具体工作目标，实行一个项目、一个牵头领导、一个责任单位、一套实施方案、一套班子跟进、一抓到底交账 的"六个一"制度。相关部门对重点项目实行一对一"保姆式"服务，把项目建设作为乡镇、部门的第一责任任务，确保项目建设落到实处。
该县实行"一月一调度一通报"制度，制定"百日攻坚行动"责任单位完成投资进度表，倒排工期，把任务分解到每个月、量化到每个周、明确到每个人，确保天天有投资、周周有进度、月月出效果。
对于未开工的项目，咸丰县开通重点项目建设和易地扶贫搬迁审批"绿色通道"，责任领导以现场会、协调会的形式督办落实，业主单位细化项目前期工作任务，建立工作流程表，实行专班专人负责，加快推进土地报批、征地拆迁、科研、规划、环评、设计等前期工作。
对已竣工尚未投产的项目，责任领导到企业实地调研，分析原因，帮助解决企业遇到的各种困难和问题，使其尽快投产，并产生效益。
此外，该县成立督查组适时对项目联系领导深入一线协调解决问题、项目前期工作推进、部门协调服务、责任清单销号等情况进行全面督查，对落实工作不力、效果不佳的相关责任单位和个人进行责任追究，限期进行整改。
来源：咸丰新闻网
（责任编辑 罗茜）
