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“本人今天上午在9组走访，有事请打电话。”8月11日，笔者在宣恩高罗镇麻阳寨村委会门上看到一张“去向告知书”，上面详细写明了村党支部书记、村委会主任黄良春的去向、事由及电话号码。
这是该镇推行村干部全职化管理的一个缩影。为进一步强化村干部队伍建设，提升村干部服务群众水平，今年以来，宣恩高罗在全镇推行村干部全职化管理，建立完善村干部待遇保障、选拔任用、管理考核等相关制度，激发了村干部队伍的生机与活力，实现村干部生活有保障、素质有提高、工作有激情。
该镇制定了《高罗镇村干部管理办法》，从村干部工作职责、工作制度、考核办法、奖罚机制、待遇报酬、后备干部选拔任用等六个方面进一步明确对村干部的工作要求，并实行目标化管理，由镇主要负责人与村干部签订目标责任书，年终严格目标考核兑现，切实增强村干部履职尽责意识；从政治待遇、经济待遇、奖惩补助三个方面，强化对村干部的待遇保障，并细化奖罚机制，将重点工作开展情况与绩效补贴、报酬、办公经费奖励等激励机制挂钩，免除村干部经济上的后顾之忧，进一步激发村干部干事创业的热情；建立村干部工作日坐班、节假日值班等制度，要求有事外出的坐班干部必须公布去向及联系电话，方便群众办事；由工作队、镇纪委通过定期、不定期的现场检查、视频监控、暗访抽查等方式，对村干部值班服务情况进行监督、检查，并将督查情况纳入年度考核，督促村干部在其位、谋其职尽其责。
据了解，自实行村干部全职化管理以来，该镇村干部队伍建设进一步加强，极大的提高了村干部办事效率、服务水平和群众的满意度。
来源：中国宣恩网 通讯员 郑华芳
（责任编辑 田祎）
