湖北省鹤峰鑫农茶业有限公司以利益联接为纽带，探索出公司发展、农民致富的“1+6”产业扶贫模式。

一、企业+加工厂+农户

实现“车间前移”与“驻点扶贫”相结合。公司在贫困村无偿投资帮扶建设茶叶加工厂，建成后由农户无偿经营管理，并在公司与加工厂之间、加工厂与贫困户之间层层签订脱贫协议，形成公司、加工厂、贫困户三位一体的帮扶责任体系，使加工厂成为公司永远不走的帮扶点。

二、公司+合作社+农户

实现“集约经营”与“对焦扶贫”相结合。按照因村而导，宜果则果、宜林则林、宜药则药原则，通过领办或联办专业合作社，使农民的土地集约利用，农村劳力集约投入，为不适宜种植茶叶的贫困对象找到了一条发展林、果、药等生产的精准脱贫之路。

三、公司+基地+农户

实现“源头管理”与“集中扶贫”相结合。利用基地的作用把分散的农户集中起来,以合约的形式把农户和公司结合在一起，公司引导农民干、指导农民做、帮助农民销，走规模化、标准化、现代化的路子，实现“产业规模化、管理标准化”。

四、公司+大户+农户

实现“产品创新”与“示范帮扶”相结合。企业通过扶持具有示范作用的大户发展家庭养殖农场、发展山羊、发展生态养猪，在资金、技术等方面予以扶持，以市场保护价收购其产品，把农户风险降到最低，确保贫困帮扶对象稳定增收。

五、企业+就业+农户

实现了“企业用工”与“爱心扶贫”相结合。公司优先接收本地农民进厂务工，既提供了农民在家门口就业的机会，也让企业在扩大生产规模中获得了一批稳定可靠的工人。既解决了企业发展生产用工的问题，又解决了贫困对象不能兼顾家庭和发展生产管理方面的困难，同时由于农户就近就地就业，一定程度上缓解了空巢老人、留守儿童、地荒等社会问题。

六、企业+电商+农户

实现“市场拓展”与“智慧扶贫”相结合。公司在电子商务线上开通阿里巴巴中文站、阿里巴巴国际站、淘宝网店、微信三级分销、工行“融E购”、土家购等六家企业店铺，通过O2O（线上到线下）、B2C（商家对个人）和C2C（个人对个人）的形式实现销售，把公司生产的商品及各专业合作社及社员生产的特色农产品推向市场。既可以帮助农民把自己生产的土蜂蜜、土鸡蛋、土腊肉等土特产品“卖天下”，也可以帮助农民对想要的东西“买全球”，足不出户完成产品交易，又为企业节约大量营销成本，提升产品销量和价格，真正实现了农企双赢。

来源：恩施州发展生产脱贫一批领导小组办公室供稿

（责任编辑  朱晓涵）